市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

千億“雙11”折射新零售之變

來(lái)源:北京商報(bào)


  導(dǎo)讀:在一系列零售創(chuàng)新的概念背后,不同的是吸引用戶(hù)的方式,但殊途同歸,隨著電商拓展線(xiàn)下舉措變得常態(tài)化,如何精準(zhǔn)把握核心目標(biāo)用戶(hù),每家企業(yè)都在摸索答案。

  今年的“雙11”不再是阿里零售平臺(tái)的專(zhuān)場(chǎng),包括京東、蘇寧、唯品會(huì)等電商平臺(tái),都亮出了自己的底牌。在翻漲的數(shù)據(jù)背后,阿里對(duì)新零售理念的踐行、京東對(duì)無(wú)界零售概念的探索以及蘇寧打出的“O2O購(gòu)物節(jié)”狂歡,無(wú)不在詮釋零售行業(yè)的主動(dòng)求變。盡管新奇概念不少,但也可以注意到,零售企業(yè)的一系列運(yùn)作,終究還是在圍繞提升消費(fèi)者的用戶(hù)體驗(yàn)進(jìn)行。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),在一系列零售創(chuàng)新的概念背后,不同的是吸引用戶(hù)的方式,但殊途同歸,隨著電商拓展線(xiàn)下舉措變得常態(tài)化,如何精準(zhǔn)把握核心目標(biāo)用戶(hù),每家企業(yè)都在摸索答案。

  整理今年的“雙11”戰(zhàn)況,電商平臺(tái)之間的同臺(tái)較量顯得格外激烈。數(shù)據(jù)顯示,截至11月11日24時(shí),天貓“雙11”的成交額定格在1682億元,同比增長(zhǎng)39.35%;京東首次發(fā)布“雙11”成交數(shù)據(jù),自2017年11月1日0時(shí)至11日24時(shí),“雙11”全球好物節(jié)累計(jì)下單金額達(dá)到1271億元;而蘇寧在今年的“雙11”O(jiān)2O購(gòu)物節(jié)期間,盡管沒(méi)有公布具體成交額,但也給出了全渠道取得163%增長(zhǎng)的答卷。

  每年“雙11”,各平臺(tái)的成交額翻漲已經(jīng)成為常態(tài),而在這背后實(shí)則是電商平臺(tái)創(chuàng)新零售成果的體現(xiàn),同時(shí),這也是零售企業(yè)跟隨市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變進(jìn)行服務(wù)升級(jí)的體現(xiàn)。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示,以?shī)蕵?lè)化為代表的互動(dòng)形式,廣泛地與傳統(tǒng)商業(yè)、電子商務(wù)進(jìn)行結(jié)合,這是“雙11”的一個(gè)趨勢(shì)。

  同樣,對(duì)于在今年年中提出“第四次零售革命”的京東來(lái)說(shuō),在技術(shù)進(jìn)步和需求升級(jí)的共同推動(dòng)下,全品類(lèi)消費(fèi)都向品牌化、品質(zhì)化、智能化、個(gè)性化轉(zhuǎn)變。“未來(lái)零售將跨越時(shí)間、空間的任何限制,數(shù)據(jù)充分融合流動(dòng),推動(dòng)行業(yè)效率全面提升?!本〇|集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東稱(chēng)。

  電商平臺(tái)的戰(zhàn)略思維之變,在今年的“雙11”得以集中發(fā)酵。但也可以看到,不論理論思路如何轉(zhuǎn)變,始終不變的是對(duì)于用戶(hù)體驗(yàn)的重視。正如張勇在盤(pán)點(diǎn)今年“雙11”戰(zhàn)果時(shí)所言,或許對(duì)于大部分品牌商家來(lái)說(shuō),截至11日0時(shí),“雙11”的工作已經(jīng)告一段落,但對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈條上的物流企業(yè)以及平臺(tái)的售后業(yè)務(wù)來(lái)講,“雙11”才剛剛開(kāi)始。

  中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,往常的電商促銷(xiāo)活動(dòng)多是由電商平臺(tái)和商家自上而下推動(dòng),目的在于強(qiáng)化用戶(hù)體驗(yàn)。但在當(dāng)前情況下,隨著電商拓展線(xiàn)下舉措變得常態(tài)化,線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)手促銷(xiāo)目的更多在于收集消費(fèi)數(shù)據(jù),從而幫助商家對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化定位,尋找市場(chǎng)需求點(diǎn)。

  剁手“雙11” 千億背后的商業(yè)比拼

  "雙11"走過(guò)第九年,以超千億的銷(xiāo)售數(shù)字刷新了歷史,然而這個(gè)線(xiàn)上購(gòu)物狂歡,對(duì)于參與者而言,數(shù)字早已不是惟一和第一的意義,“雙11”促銷(xiāo)也不僅僅為了清庫(kù)存。從電商平臺(tái)主角到品牌商,再到幕后英雄的支付系統(tǒng)和物流配送,背后還有諸多商業(yè)比拼和創(chuàng)新智慧。

  電商平臺(tái) 不再僅僅比數(shù)字

  京東售出1271億元,女性消費(fèi)者占1/3

  天貓售出1682億元,225個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者參與

  蘇寧全渠道增長(zhǎng)163%,IT服務(wù)調(diào)用250億次

  “雙11”的前身原本只是光棍節(jié),如今已經(jīng)演變?yōu)槿竦馁?gòu)物狂歡節(jié)。作為分割中國(guó)電商市場(chǎng)半壁江山的阿里與京東,用千億的成交量交出成績(jī)單。11月11日24時(shí),天貓與京東“雙11”當(dāng)天的銷(xiāo)售額先后定格在1682億元與1271億元,前者較去年“雙11”增長(zhǎng)了近40%,后者超今年“6·18”期間18天的總額。蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍則在微頭條上曬出7秒破億的實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào),截至11月11日凌晨1點(diǎn),蘇寧易購(gòu)移動(dòng)端銷(xiāo)售占已比達(dá)到92%。

  天貓與京東作為國(guó)內(nèi)兩大具有代表性的綜合電商,盡管均表示不再看重各大促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)中的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),但對(duì)銷(xiāo)售數(shù)字的時(shí)間跨度一直爭(zhēng)論不休。阿里市場(chǎng)公關(guān)委員會(huì)主席王帥稱(chēng),“只要京東愿意,可以把一年的下單金額都算做‘雙11’的下單總額”,隨后,京東集團(tuán)CMO徐雷強(qiáng)勢(shì)回應(yīng),阿里將預(yù)售20多天到開(kāi)賣(mài)后算“雙11”首日交易額,而京東只算11天購(gòu)物季銷(xiāo)售額。對(duì)于統(tǒng)計(jì)時(shí)間的分歧,僅是雙方在“雙11”多輪較量中的花絮。隨著天貓與京東披露的戰(zhàn)報(bào)從最開(kāi)始只有總銷(xiāo)售額,到現(xiàn)在細(xì)致到各個(gè)時(shí)間點(diǎn)和品類(lèi)的數(shù)據(jù)與增幅,大家心態(tài)愈發(fā)開(kāi)放。

  實(shí)際上,經(jīng)過(guò)九年的積累,天貓與京東之間的競(jìng)爭(zhēng)也不再局限于“誰(shuí)家的數(shù)字更好看”的層面,已經(jīng)將曾經(jīng)是“短板”的品類(lèi)變?yōu)椤皬?qiáng)勢(shì)”爭(zhēng)奪市場(chǎng),天貓向3C品類(lèi)投出橄欖枝,京東在女性市場(chǎng)不斷發(fā)力。今年天貓“雙11”的獨(dú)家冠名合作伙伴已經(jīng)換成vivo手機(jī),可見(jiàn)3C企業(yè)對(duì)天貓渠道的倚重。在京東的作戰(zhàn)指揮中心的數(shù)據(jù)大屏上,女性消費(fèi)數(shù)據(jù)占據(jù)了大屏幕的1/3,“雙11”當(dāng)天,唇部、眼影、潔面銷(xiāo)量達(dá)去年同期的3倍。

  從“雙11”開(kāi)始的鐘聲直至落幕,蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)、網(wǎng)易考拉海購(gòu)、亞馬遜中國(guó)等電商平臺(tái)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)也不斷翻新,與天貓和京東形成分庭抗禮之勢(shì)。11月11日24點(diǎn),蘇寧全渠道增長(zhǎng)163%,IT服務(wù)調(diào)用次數(shù)達(dá)到250億次。網(wǎng)易考拉海購(gòu)銷(xiāo)售額達(dá)去年4倍。亞馬遜中國(guó)的海外購(gòu)銷(xiāo)售額達(dá)到去年同期的近3倍。圍繞“雙11”,全民促銷(xiāo)節(jié)形成了多渠道、全球化的戰(zhàn)略格局。

  品牌商家 蹭熱點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)智慧

  14萬(wàn)個(gè)品牌、1500萬(wàn)個(gè)商品參與天貓“雙11”

  耐克在天貓成首個(gè)服飾破10億元商家

  優(yōu)衣庫(kù)500多家門(mén)店支持自提

  天貓與京東等電商平臺(tái)接連高漲的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)背后,是數(shù)十萬(wàn)品牌商家借著這場(chǎng)購(gòu)物狂歡消化庫(kù)存,并為整年度銷(xiāo)量帶來(lái)更好看數(shù)據(jù)的欲望。同時(shí),在消費(fèi)者如此集中的購(gòu)物行為背后,也是品牌商嘗試新玩法以及出海等戰(zhàn)略的好時(shí)機(jī)。

  “雙11”開(kāi)場(chǎng)后1小時(shí),天貓數(shù)據(jù)顯示,共有62家品牌銷(xiāo)售過(guò)億,不僅包括優(yōu)衣庫(kù)、太平鳥(niǎo)、李寧等鞋服品牌,還有海爾、美的、夏普等家電品牌。京東平臺(tái)上的國(guó)際品牌,銷(xiāo)量也呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng),如初次參與京東“雙11”的阿迪達(dá)斯在11日全天的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)93倍;戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌哥倫比亞、The North Face、YONEX銷(xiāo)售額分別同比增長(zhǎng)8倍、4倍和2.4倍。期間,眾多中國(guó)品牌也在借此加速出海。數(shù)據(jù)顯示,100家中國(guó)品牌借天貓將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海外,京東則將200余家中國(guó)品牌推向海外市場(chǎng)。

  品牌商家為了銷(xiāo)量也在比拼著營(yíng)銷(xiāo)智慧。為了優(yōu)化消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),不少商家蹭上了新零售的熱點(diǎn),打通線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道,融合黑科技“魔鏡”試裝,推出熱門(mén)IP和KOL的聯(lián)名款?!半p11”期間,美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌New Balance借助“EVA新世紀(jì)福音戰(zhàn)士”動(dòng)漫熱度推出聯(lián)名鞋品及周邊,吸引動(dòng)漫粉絲。女裝品牌伊芙麗為刺激銷(xiāo)量,在快閃門(mén)店與天貓首次搭建新零售道具虛擬試衣鏡。優(yōu)衣庫(kù)首次推出“線(xiàn)上消費(fèi),線(xiàn)下門(mén)店自提”業(yè)務(wù),線(xiàn)上線(xiàn)下優(yōu)惠同步,全國(guó)門(mén)店最快24小時(shí)內(nèi)提貨。

  在渠道上,品牌商家不僅玩轉(zhuǎn)主流電商平臺(tái),自己的官網(wǎng)也拿出了比平時(shí)更加誘人的折扣方案。甚至同行業(yè)品牌之間也在暗自較量?!半p11”前夕,知名運(yùn)動(dòng)品牌耐克在官網(wǎng)上打出優(yōu)惠方案,并在官網(wǎng)的推廣頁(yè)上掛出“5折”字樣,隨后,作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阿迪達(dá)斯在官網(wǎng)的推廣頁(yè)上掛出了“豈止5折”字樣。北京商報(bào)記者注意到,隨后耐克的“5折”字樣被撤銷(xiāo)。不過(guò),也曾有參加一些平臺(tái)促銷(xiāo)活動(dòng)的商家吐槽,因?yàn)椤半p11”期間平臺(tái)要求的折扣力度非常大,甚至平臺(tái)之間互相“較勁”,都逼著商家給自己的是“全網(wǎng)最低價(jià)”,這也給商家?guī)?lái)了盈利的壓力。

  移動(dòng)支付 數(shù)據(jù)庫(kù)科技“閱兵”

  全球消費(fèi)者通過(guò)支付寶完成支付14.8億筆

  數(shù)據(jù)庫(kù)處理峰值達(dá)4200萬(wàn)次/秒

  11月11日0-1點(diǎn),京東白條支付同比增長(zhǎng)450%

  消費(fèi)者投入這場(chǎng)購(gòu)物狂歡的同時(shí),支付洪峰到來(lái),對(duì)支付機(jī)構(gòu)無(wú)疑也是一次大的“閱兵”。據(jù)螞蟻金服披露的數(shù)據(jù)顯示,11月11日24點(diǎn),2017天貓“雙11”全球狂歡節(jié)成交額超1682億元,再次刷新紀(jì)錄。2016年1207億元的成交額在今年僅用13個(gè)小時(shí)就被刷新。

  從支付數(shù)據(jù)來(lái)看,全球消費(fèi)者在今年“雙11”通過(guò)支付寶完成的支付總筆數(shù)達(dá)到14.8億筆,比去年增長(zhǎng)41%。相當(dāng)于在11月11日這一天,平均每個(gè)中國(guó)人在支付寶上完成超過(guò)1筆支付。此外,“雙11”開(kāi)場(chǎng)5分22秒,天貓創(chuàng)下新的支付峰值紀(jì)錄,達(dá)25.6萬(wàn)筆/秒,為2016年的2.1倍。這一峰值也超出業(yè)內(nèi)的預(yù)期,此前有分析人士預(yù)計(jì)的今年支付峰值為20萬(wàn)筆/秒。

  京東也在11月11日24點(diǎn)后宣布,11月11日0點(diǎn)到1點(diǎn),白條支付交易額同比增長(zhǎng)450%,7個(gè)小時(shí)白條支付交易額超去年11月11日全天;11月11日0點(diǎn)到24點(diǎn),京東支付訂單同比增長(zhǎng)350%,支付峰值是去年同期的5倍。

  螞蟻金服和京東金融今年均提升了支付處理能力,為爆炸式的支付交易量提供保障。螞蟻金服首席技術(shù)架構(gòu)師、副總裁胡喜介紹,今年“雙11”,支付寶首次把包括賬務(wù)庫(kù)在內(nèi)的所有核心數(shù)據(jù)鏈,全部搬到了螞蟻金服自主研發(fā)的數(shù)據(jù)庫(kù)OceanBase上?!皩?duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),一筆支付就是一筆支付,對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)說(shuō),一筆支付則是數(shù)個(gè)處理請(qǐng)求的集合?!焙步榻B,用戶(hù)進(jìn)行支付時(shí),錢(qián)可能從借記卡轉(zhuǎn)出,從花唄借出、還有10塊錢(qián)由優(yōu)惠券出、分期付款等,這些都是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的處理請(qǐng)求,需要數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行處理。

  被稱(chēng)為“超級(jí)會(huì)計(jì)師”的OceanBase,在今年刷新了數(shù)據(jù)庫(kù)處理峰值紀(jì)錄,交出“4200萬(wàn)次/秒處理峰值”的成績(jī),意味著中國(guó)自主研發(fā)的數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)躍升至全球數(shù)據(jù)庫(kù)的第一梯隊(duì)。

  此外,京東金融也提前近半年對(duì)支付系統(tǒng)底層通道升級(jí)改造,系統(tǒng)可自動(dòng)選擇質(zhì)量更優(yōu)的結(jié)算通道。

  物流配送 多數(shù)包裹還在路上

  電商企業(yè)全天產(chǎn)生8.5億件快遞訂單,增長(zhǎng)29.4%

  天貓物流首單12分18秒送達(dá)

  京東當(dāng)日85%訂單實(shí)現(xiàn)出庫(kù)

  “雙11”當(dāng)天的成交額甚至已被不少人認(rèn)為是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)晴雨表,側(cè)面反映中國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)狀況。交易刷新后,物流企業(yè)的大考才真正開(kāi)始。國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,主要電商企業(yè)全天共產(chǎn)生快遞物流訂單8.5億件,同比增長(zhǎng)29.4%;全天各郵政、快遞企業(yè)共處理快件3.31億件,同比增長(zhǎng)31.5%。

  面對(duì)龐大的業(yè)務(wù)量,物流企業(yè)已進(jìn)入“徹夜不眠”的狀態(tài)。百世快運(yùn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,消費(fèi)者在“雙11”零點(diǎn)開(kāi)啟交易,快遞公司會(huì)在凌晨4點(diǎn)進(jìn)入分揀高峰,這時(shí)已積累20萬(wàn)-30萬(wàn)個(gè)定單,隨后大量發(fā)單的高峰會(huì)在11月11日上午開(kāi)始到13日之間。順豐速運(yùn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,11月11日來(lái)自阿里的訂單量攬收率達(dá)八成,當(dāng)日件量環(huán)比增長(zhǎng)201%。北京商報(bào)記者在順豐速運(yùn)北京潘家園網(wǎng)點(diǎn)看到門(mén)外已堆積起包裹,工作人員表示,現(xiàn)在大部分包裹都還在路上,預(yù)計(jì)11月13日-14日大批到達(dá)。

  “大部分包裹還在路上”,這是物流企業(yè)當(dāng)前的狀態(tài)。11月11日當(dāng)天,京東物流已將85%的訂單出庫(kù),16點(diǎn)成功配送638萬(wàn)單,11點(diǎn)15分京東全國(guó)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨量超去年“雙11”全天。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)天發(fā)貨為3.66億個(gè)。智能化正在分解龐大訂單量的壓力?!半p11”當(dāng)天蘇寧首次上線(xiàn)物流機(jī)器人“小biu”派送。“小biu”首秀訂單從用戶(hù)下單到蘇寧小店出發(fā)整個(gè)過(guò)程用時(shí)3分鐘。物流企業(yè)爭(zhēng)分奪秒時(shí),暴力分揀潑了冷水。11月11日有視頻傳出,韻達(dá)快遞網(wǎng)點(diǎn)的快遞員用腳踢快遞分揀??爝f專(zhuān)家趙小敏認(rèn)為,根據(jù)最新數(shù)據(jù)比對(duì),今年“雙11”訂單大約需要一周處理,比往年的8-10天提速不少,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)后端數(shù)據(jù)整合和分流效果較明顯,快遞企業(yè)間有了更多數(shù)據(jù)整合共享。(吳文治 陳克遠(yuǎn))