來源：成都日報

　　成都的川菜、火鍋等美食向來為海外人士所熟悉，高端川菜餐飲品牌海外開店提速、川菜文化推廣中心美國掛牌……突破“西部宿命”和“盆地桎梏”，在美食以外，成都如何在更寬領(lǐng)域、更高層次參與全球資源整合和競爭？積極“走出去”，在全球?qū)C(jī)遇、談合作、謀發(fā)展，對于正加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國家中心城市的成都而言，至關(guān)重要。

　　本期《成都經(jīng)濟(jì)觀察》將帶來“我在建設(shè)國家中心城市 （第二季）產(chǎn)業(yè)新政50條”系列報道之企業(yè)“走出去”，將走進(jìn)成都航空研發(fā)制造企業(yè)海特高新，一起來聽聽這家企業(yè)“走出去”的風(fēng)雨故事。此外，本期《成都經(jīng)濟(jì)觀察》還邀請到中國消費經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長楊繼瑞教授為您解讀蓉企在成都建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國家中心城市背景下“走出去”的新機(jī)遇。

　　前沿故事

　　深耕綜合航空技術(shù)服務(wù)

　　海特高新“走”一盤大棋

　　“因為國家需要、行業(yè)需要、老百姓需要，加之未來市場不可估量，多重機(jī)遇疊加之下，相信未來將會有越來越多的‘成都造’航空產(chǎn)品飛在全世界的上空。”在和記者說起航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，海特高新董事長李飚興致勃勃。

　　當(dāng)前，成都正在大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，而成都企業(yè)“走出去”也備受關(guān)注。以成發(fā)集團(tuán)、成飛民機(jī)公司等為代表的大型企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新，成功打入國際配套供應(yīng)鏈，向波音、空客、GE、羅羅、普惠等跨國企業(yè)集團(tuán)提供產(chǎn)品配套和維護(hù)服務(wù)。而作為有根企業(yè)的海特高新亦是這“走出去”大潮中的一個代表。

　　布局獅城 瞄準(zhǔn)亞太市場而進(jìn)行的戰(zhàn)略抉擇

　　柬埔寨、俄羅斯、越南、馬來西亞、愛爾蘭、新加坡……這是四川海特高新過去20多年“走出去”的國際線路圖。國家不同，線路有別，但在企業(yè)發(fā)展壯大后，“走出去”的目標(biāo)卻是相同的。

　　2015年4月21日，由海特集團(tuán)投資建立的新加坡航空培訓(xùn)中心（AST）在新加坡樟宜商業(yè)園盛大開幕?！斑@是海特首次在海外進(jìn)行大規(guī)模投資，更是中國航空企業(yè)首次在新加坡進(jìn)行重大投資。它標(biāo)志著海特在打造亞太地區(qū)航空產(chǎn)業(yè)鏈的道路上邁出了第一步，也標(biāo)志著海特的國際業(yè)務(wù)正式起航?！痹诤Ｌ馗咝露麻L李飚看來，市場是企業(yè)“走出去”的動力，布局新加坡的航空培訓(xùn)中心項目也是立足海特自身的發(fā)展?fàn)顩r，在市場需求等因素匹配之下的一次戰(zhàn)略抉擇，同時這也是海特高新“走出去”的成功實踐。

　　“我們在項目初期是做過相關(guān)項目可行性研究的，預(yù)計未來十年內(nèi)，將會有超過2500架飛機(jī)交付到亞太地區(qū)?！笔袌鍪瞧髽I(yè)“走出去”的動力，海特高新相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示，根據(jù)國際航空運輸咨詢公司預(yù)測及目前的機(jī)組模式，亞太地區(qū)在2020年前要求44000名飛行員支持機(jī)隊的發(fā)展，另外還需要替換14000名飛行員以抵消2010年至2020年期間退役的飛行員。根據(jù)新飛行員需求量，預(yù)計在2020年模擬機(jī)（窄機(jī)身）培訓(xùn)市場價值將增長至6億美元。

　　立足自身 “走出去”的同時更要“融進(jìn)去”

　　但是，海特高新“走出去”的路途卻并非一帆風(fēng)順。上世紀(jì)90年代第一次走出國門，海特高新就嘗到了失敗的滋味?！暗谝淮巫叱鋈ナ窃诩砥艺卣购娇站S修業(yè)務(wù)，但因為對當(dāng)?shù)厍闆r不熟悉，公司組建后遇到各種問題，很短時間就虧損了幾百萬美元，只好關(guān)門。”

　　李飚認(rèn)為，第一次的鎩羽而歸是因為對于“走出去”沒有足夠的經(jīng)驗，沒有看到拓展國際市場的風(fēng)險面?！按撕?，2007年沖進(jìn)俄羅斯市場，俄羅斯國營企業(yè)莫斯科飛機(jī)維修廠向社會資本開放。然而數(shù)輪談判下來，由于外資控股、經(jīng)營權(quán)等諸多限制，被寄予厚望的俄羅斯市場也被迫放棄?！?br />
　　在經(jīng)歷過嘗試與失敗之后，海特高新開始將目標(biāo)再次對準(zhǔn)東南亞市場，到越南、馬來西亞、新加坡等多地考察，希望以東南亞為跳板，走向世界?！斑@個過程也不是想象中那么容易，法律、文化、背景差異太大，相互磨合的過程很有挑戰(zhàn)。”據(jù)海特高新相關(guān)負(fù)責(zé)人回憶，最初，海特新加坡項目旨在把基地打造成集酒店、飛行員培訓(xùn)中心、乘務(wù)員培訓(xùn)中心為一體的綜合基地。但新加坡規(guī)定，商業(yè)園的土地性質(zhì)不能修建酒店，在多次商討中，李飚也曾有過“不做了”的念頭。

　　“新加坡允許項目選址在樟宜商業(yè)園，但海特必須砍掉酒店、乘務(wù)員培訓(xùn)中心板塊，只保留最核心的飛行員培訓(xùn)基地。此外，新加坡規(guī)定商業(yè)園土地租期不能超過28年，但是培訓(xùn)基地7臺模擬機(jī)就價值7000萬美元，綜合考慮投入成本后，在新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的努力下，培訓(xùn)基地的租期延長到了58年。”如今該項目已經(jīng)開始盈利，而這樣的結(jié)果也讓李飚深有感觸，企業(yè)發(fā)展壯大后的國際擴(kuò)張是必然選擇，但一定要立足自身?！耙环剿琉B(yǎng)育一方人，我們要深入研究項目所在國家（地區(qū)）和我國的相關(guān)法律法規(guī)、政策、市場環(huán)境等多方面的匹配度，這樣才能‘走出去’，進(jìn)而‘融進(jìn)去’?！?br />
　　“我們不能為了‘走出去’而‘走出去’，在我們有足夠的優(yōu)勢和能力，在立足自身市場拓展需求、提升企業(yè)影響力的情況下，在國家支持‘走出去’的大背景下，這是非常有意義的?！?李飚如是說。

　　蓉企“走出去” 成都就是“策源地”

　　“扎根成都已有近30年，海特高新先后在武漢、上海、昆明、天津、新加坡等地設(shè)立子公司和工作站，而成都作為‘中樞’所在，對于產(chǎn)業(yè)布局這盤棋持續(xù)發(fā)送‘指令’。”李飚告訴記者，成都作為集團(tuán)中心所在，將成為海特高新布局全球業(yè)務(wù)的“策源地”。

　　談及“產(chǎn)業(yè)新政50條”的出臺，李飚認(rèn)為，無論在金融支持還是人才吸引等方面都具有針對性，可以預(yù)見的是，在相關(guān)政策執(zhí)行落實的未來，成都科研制造一定會發(fā)展得非常好?！白鳛閷Ｗ⒖蒲兄圃斓钠髽I(yè)，產(chǎn)業(yè)新政出臺的一系列政策都極大程度地鼓舞了我們科技工業(yè)工作者的信心?！苯沼“l(fā)的《成都臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)總體方案》提出，至2020年，地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到600億元以上。至2025年，地區(qū)生產(chǎn)總值突破800億元，形成一批臨空制造、航空服務(wù)、航空物流產(chǎn)業(yè)集群。“土壤好、陽光好、什么樣的企業(yè)種子都能好好生長?！崩铎缡钦f。

　　“發(fā)動機(jī)電子控制器、芯片、集成電路等高技術(shù)含量研發(fā)制造大多集中在成都，自產(chǎn)產(chǎn)品也是我們在成都的主營業(yè)務(wù)，成都充沛的人才資源為公司發(fā)展提供了要素支持，我們的研發(fā)項目等也為在蓉人才提供了發(fā)展平臺。此外，金融創(chuàng)新等方面也讓我們看好未來的企業(yè)扎根在蓉的發(fā)展壯大?！睂τ谠谌赜懈髽I(yè)，李飚充滿信心?！俺啥荚臁睂⒃絹碓缴羁痰赜绊懭?，作為正在建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國家中心城市，成都也將更深度地參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭。(孟浩)


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　　成都正在加快構(gòu)建具有國際競爭力和區(qū)域帶動力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展以“蓉歐+”和自由貿(mào)易試驗區(qū)為代表的開放型經(jīng)濟(jì)，力爭成為聯(lián)通世界城市網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)節(jié)點。而作為國家中心城市，無論從開拓市場空間、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、獲取經(jīng)濟(jì)資源、爭取技術(shù)來源，還是突破貿(mào)易保護(hù)壁壘、培育成都具有國際競爭力的本土企業(yè)，“走出去”都是一種必然選擇，是成都對外開放提高到一個新水平的重要標(biāo)志。

　　艾民兒女鞋不斷在海外落地、天翔環(huán)保接連收購德國的環(huán)保企業(yè)……這些都是成都企業(yè)“走出去”的縮影。成都企業(yè)在世界范圍內(nèi)尋找商機(jī)、發(fā)揮影響力的同時，自身也從中汲取“養(yǎng)分”獲得成長，不斷壯大。對正在建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國家中心城市的成都而言，企業(yè)“走出去”，并不僅僅是為了拓展國際市場的銷路，更重要的是著眼于順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求同時“引進(jìn)來”別人先進(jìn)的東西，以提升自身的核心競爭力。

　　在強(qiáng)調(diào)“走出去”的同時，我們更應(yīng)該把“走出去”與“引進(jìn)來”結(jié)合好。因此，我們要學(xué)會魯迅先生提出的“拿來主義”，“有選擇的拿，為我所用的拿，不亢不卑的拿”，將拿來的東西“本土化”，適應(yīng)地方水土，并使之生根發(fā)芽，最終結(jié)出豐碩的果實?？梢云谠S的是，正在建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國家中心城市的成都，“越走越快”的加速跑已成大勢。通過“走出去”“引進(jìn)來”相結(jié)合，也將成為在蓉企業(yè)汲取外來“精華”，實現(xiàn)自我提升的最佳途徑。(孟浩)