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深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈 蓉企“走出去”提擋加速
來(lái)源:成都日?qǐng)?bào)
本期《成都經(jīng)濟(jì)觀察》將帶來(lái)“我在建設(shè)國(guó)家中心城市 (第二季)產(chǎn)業(yè)新政50條”系列報(bào)道之企業(yè)“走出去”,將走進(jìn)成都航空研發(fā)制造企業(yè)海特高新,一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)這家企業(yè)“走出去”的風(fēng)雨故事。此外,本期《成都經(jīng)濟(jì)觀察》還邀請(qǐng)到中國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊繼瑞教授為您解讀蓉企在成都建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國(guó)家中心城市背景下“走出去”的新機(jī)遇。
前沿故事
深耕綜合航空技術(shù)服務(wù)
海特高新“走”一盤(pán)大棋
“因?yàn)閲?guó)家需要、行業(yè)需要、老百姓需要,加之未來(lái)市場(chǎng)不可估量,多重機(jī)遇疊加之下,相信未來(lái)將會(huì)有越來(lái)越多的‘成都造’航空產(chǎn)品飛在全世界的上空?!痹诤陀浾哒f(shuō)起航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí),海特高新董事長(zhǎng)李飚興致勃勃。
當(dāng)前,成都正在大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),而成都企業(yè)“走出去”也備受關(guān)注。以成發(fā)集團(tuán)、成飛民機(jī)公司等為代表的大型企業(yè),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,成功打入國(guó)際配套供應(yīng)鏈,向波音、空客、GE、羅羅、普惠等跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)提供產(chǎn)品配套和維護(hù)服務(wù)。而作為有根企業(yè)的海特高新亦是這“走出去”大潮中的一個(gè)代表。
布局獅城 瞄準(zhǔn)亞太市場(chǎng)而進(jìn)行的戰(zhàn)略抉擇
柬埔寨、俄羅斯、越南、馬來(lái)西亞、愛(ài)爾蘭、新加坡……這是四川海特高新過(guò)去20多年“走出去”的國(guó)際線路圖。國(guó)家不同,線路有別,但在企業(yè)發(fā)展壯大后,“走出去”的目標(biāo)卻是相同的。
2015年4月21日,由海特集團(tuán)投資建立的新加坡航空培訓(xùn)中心(AST)在新加坡樟宜商業(yè)園盛大開(kāi)幕?!斑@是海特首次在海外進(jìn)行大規(guī)模投資,更是中國(guó)航空企業(yè)首次在新加坡進(jìn)行重大投資。它標(biāo)志著海特在打造亞太地區(qū)航空產(chǎn)業(yè)鏈的道路上邁出了第一步,也標(biāo)志著海特的國(guó)際業(yè)務(wù)正式起航?!痹诤L馗咝露麻L(zhǎng)李飚看來(lái),市場(chǎng)是企業(yè)“走出去”的動(dòng)力,布局新加坡的航空培訓(xùn)中心項(xiàng)目也是立足海特自身的發(fā)展?fàn)顩r,在市場(chǎng)需求等因素匹配之下的一次戰(zhàn)略抉擇,同時(shí)這也是海特高新“走出去”的成功實(shí)踐。
“我們?cè)陧?xiàng)目初期是做過(guò)相關(guān)項(xiàng)目可行性研究的,預(yù)計(jì)未來(lái)十年內(nèi),將會(huì)有超過(guò)2500架飛機(jī)交付到亞太地區(qū)?!笔袌?chǎng)是企業(yè)“走出去”的動(dòng)力,海特高新相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示,根據(jù)國(guó)際航空運(yùn)輸咨詢公司預(yù)測(cè)及目前的機(jī)組模式,亞太地區(qū)在2020年前要求44000名飛行員支持機(jī)隊(duì)的發(fā)展,另外還需要替換14000名飛行員以抵消2010年至2020年期間退役的飛行員。根據(jù)新飛行員需求量,預(yù)計(jì)在2020年模擬機(jī)(窄機(jī)身)培訓(xùn)市場(chǎng)價(jià)值將增長(zhǎng)至6億美元。
立足自身 “走出去”的同時(shí)更要“融進(jìn)去”
但是,海特高新“走出去”的路途卻并非一帆風(fēng)順。上世紀(jì)90年代第一次走出國(guó)門(mén),海特高新就嘗到了失敗的滋味?!暗谝淮巫叱鋈ナ窃诩砥艺卣购娇站S修業(yè)務(wù),但因?yàn)閷?duì)當(dāng)?shù)厍闆r不熟悉,公司組建后遇到各種問(wèn)題,很短時(shí)間就虧損了幾百萬(wàn)美元,只好關(guān)門(mén)。”
李飚認(rèn)為,第一次的鎩羽而歸是因?yàn)閷?duì)于“走出去”沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有看到拓展國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)面?!按撕?,2007年沖進(jìn)俄羅斯市場(chǎng),俄羅斯國(guó)營(yíng)企業(yè)莫斯科飛機(jī)維修廠向社會(huì)資本開(kāi)放。然而數(shù)輪談判下來(lái),由于外資控股、經(jīng)營(yíng)權(quán)等諸多限制,被寄予厚望的俄羅斯市場(chǎng)也被迫放棄?!?br />
在經(jīng)歷過(guò)嘗試與失敗之后,海特高新開(kāi)始將目標(biāo)再次對(duì)準(zhǔn)東南亞市場(chǎng),到越南、馬來(lái)西亞、新加坡等多地考察,希望以東南亞為跳板,走向世界?!斑@個(gè)過(guò)程也不是想象中那么容易,法律、文化、背景差異太大,相互磨合的過(guò)程很有挑戰(zhàn)?!睋?jù)海特高新相關(guān)負(fù)責(zé)人回憶,最初,海特新加坡項(xiàng)目旨在把基地打造成集酒店、飛行員培訓(xùn)中心、乘務(wù)員培訓(xùn)中心為一體的綜合基地。但新加坡規(guī)定,商業(yè)園的土地性質(zhì)不能修建酒店,在多次商討中,李飚也曾有過(guò)“不做了”的念頭。
“新加坡允許項(xiàng)目選址在樟宜商業(yè)園,但海特必須砍掉酒店、乘務(wù)員培訓(xùn)中心板塊,只保留最核心的飛行員培訓(xùn)基地。此外,新加坡規(guī)定商業(yè)園土地租期不能超過(guò)28年,但是培訓(xùn)基地7臺(tái)模擬機(jī)就價(jià)值7000萬(wàn)美元,綜合考慮投入成本后,在新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的努力下,培訓(xùn)基地的租期延長(zhǎng)到了58年。”如今該項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始盈利,而這樣的結(jié)果也讓李飚深有感觸,企業(yè)發(fā)展壯大后的國(guó)際擴(kuò)張是必然選擇,但一定要立足自身?!耙环剿琉B(yǎng)育一方人,我們要深入研究項(xiàng)目所在國(guó)家(地區(qū))和我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)、政策、市場(chǎng)環(huán)境等多方面的匹配度,這樣才能‘走出去’,進(jìn)而‘融進(jìn)去’?!?br />
“我們不能為了‘走出去’而‘走出去’,在我們有足夠的優(yōu)勢(shì)和能力,在立足自身市場(chǎng)拓展需求、提升企業(yè)影響力的情況下,在國(guó)家支持‘走出去’的大背景下,這是非常有意義的。” 李飚如是說(shuō)。
蓉企“走出去” 成都就是“策源地”
“扎根成都已有近30年,海特高新先后在武漢、上海、昆明、天津、新加坡等地設(shè)立子公司和工作站,而成都作為‘中樞’所在,對(duì)于產(chǎn)業(yè)布局這盤(pán)棋持續(xù)發(fā)送‘指令’。”李飚告訴記者,成都作為集團(tuán)中心所在,將成為海特高新布局全球業(yè)務(wù)的“策源地”。
談及“產(chǎn)業(yè)新政50條”的出臺(tái),李飚認(rèn)為,無(wú)論在金融支持還是人才吸引等方面都具有針對(duì)性,可以預(yù)見(jiàn)的是,在相關(guān)政策執(zhí)行落實(shí)的未來(lái),成都科研制造一定會(huì)發(fā)展得非常好。“作為專注科研制造的企業(yè),產(chǎn)業(yè)新政出臺(tái)的一系列政策都極大程度地鼓舞了我們科技工業(yè)工作者的信心?!苯沼“l(fā)的《成都臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)總體方案》提出,至2020年,地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到600億元以上。至2025年,地區(qū)生產(chǎn)總值突破800億元,形成一批臨空制造、航空服務(wù)、航空物流產(chǎn)業(yè)集群?!巴寥篮?、陽(yáng)光好、什么樣的企業(yè)種子都能好好生長(zhǎng)?!崩铎缡钦f(shuō)。
“發(fā)動(dòng)機(jī)電子控制器、芯片、集成電路等高技術(shù)含量研發(fā)制造大多集中在成都,自產(chǎn)產(chǎn)品也是我們?cè)诔啥嫉闹鳡I(yíng)業(yè)務(wù),成都充沛的人才資源為公司發(fā)展提供了要素支持,我們的研發(fā)項(xiàng)目等也為在蓉人才提供了發(fā)展平臺(tái)。此外,金融創(chuàng)新等方面也讓我們看好未來(lái)的企業(yè)扎根在蓉的發(fā)展壯大?!睂?duì)于在蓉有根企業(yè),李飚充滿信心。“成都造”將越來(lái)越深刻地影響全球,作為正在建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國(guó)家中心城市,成都也將更深度地參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)。(孟浩)
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“走出去”要和“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合
成都正在加快構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域帶動(dòng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,大力發(fā)展以“蓉歐+”和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)為代表的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì),力爭(zhēng)成為聯(lián)通世界城市網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)節(jié)點(diǎn)。而作為國(guó)家中心城市,無(wú)論從開(kāi)拓市場(chǎng)空間、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、獲取經(jīng)濟(jì)資源、爭(zhēng)取技術(shù)來(lái)源,還是突破貿(mào)易保護(hù)壁壘、培育成都具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的本土企業(yè),“走出去”都是一種必然選擇,是成都對(duì)外開(kāi)放提高到一個(gè)新水平的重要標(biāo)志。
艾民兒女鞋不斷在海外落地、天翔環(huán)保接連收購(gòu)德國(guó)的環(huán)保企業(yè)……這些都是成都企業(yè)“走出去”的縮影。成都企業(yè)在世界范圍內(nèi)尋找商機(jī)、發(fā)揮影響力的同時(shí),自身也從中汲取“養(yǎng)分”獲得成長(zhǎng),不斷壯大。對(duì)正在建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國(guó)家中心城市的成都而言,企業(yè)“走出去”,并不僅僅是為了拓展國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)路,更重要的是著眼于順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求同時(shí)“引進(jìn)來(lái)”別人先進(jìn)的東西,以提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在強(qiáng)調(diào)“走出去”的同時(shí),我們更應(yīng)該把“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”結(jié)合好。因此,我們要學(xué)會(huì)魯迅先生提出的“拿來(lái)主義”,“有選擇的拿,為我所用的拿,不亢不卑的拿”,將拿來(lái)的東西“本土化”,適應(yīng)地方水土,并使之生根發(fā)芽,最終結(jié)出豐碩的果實(shí)??梢云谠S的是,正在建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國(guó)家中心城市的成都,“越走越快”的加速跑已成大勢(shì)。通過(guò)“走出去”“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,也將成為在蓉企業(yè)汲取外來(lái)“精華”,實(shí)現(xiàn)自我提升的最佳途徑。(孟浩)