來源：中國商報(bào)

　　核心提示： 社區(qū)商業(yè)是商業(yè)發(fā)展的重要形態(tài)之一，有著巨大的發(fā)展空間。近日，中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會(huì)聯(lián)合上海天華邁卓發(fā)布的《中國社區(qū)商業(yè)規(guī)范化研究報(bào)告》（以下簡稱“報(bào)告”）顯示，當(dāng)前社區(qū)商業(yè)已具有穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)，未來將更趨向于中心化、規(guī)范化。

　　社區(qū)商業(yè)是商業(yè)發(fā)展的重要形態(tài)之一，有著巨大的發(fā)展空間。近日，中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會(huì)聯(lián)合上海天華邁卓發(fā)布的《中國社區(qū)商業(yè)規(guī)范化研究報(bào)告》（以下簡稱“報(bào)告”）顯示，當(dāng)前社區(qū)商業(yè)已具有穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)，未來將更趨向于中心化、規(guī)范化。

　　社區(qū)商業(yè)主要提供社區(qū)居民必需的日常生活服務(wù)，是非常穩(wěn)定的一種生活化消費(fèi)業(yè)態(tài)。有關(guān)資料顯示，未來10年，我國社區(qū)商業(yè)的消費(fèi)將占全社會(huì)商業(yè)零售額的1／3。

　　同時(shí)，目前我國的社區(qū)商業(yè)尚處于傳統(tǒng)發(fā)展階段，與當(dāng)前的市場需求之間存在矛盾，這決定了社區(qū)商業(yè)的改革與集中勢在必行。

　　中國城商聯(lián)社區(qū)商業(yè)工作委員會(huì)主任董利認(rèn)為，當(dāng)前社區(qū)商業(yè)仍主要以農(nóng)貿(mào)市場、夫妻小店、沿街店鋪、街邊攤鋪等形式為主，呈分散化、低水平態(tài)勢，并沒有形成社區(qū)商業(yè)中心。這意味著，僅靠商家“單打獨(dú)斗”并不能為社區(qū)商業(yè)帶來更大的突破及發(fā)展。

　　2016年11月，商務(wù)部、民政部、國土資源部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、質(zhì)檢總局等聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)社區(qū)促進(jìn)居民便利消費(fèi)的意見》指出，各地應(yīng)將社區(qū)商業(yè)發(fā)展空間需求納入城市規(guī)劃中予以保障，新建社區(qū)商業(yè)和綜合服務(wù)設(shè)施面積占社區(qū)總建筑面積的比例不得低于10%，嚴(yán)格社區(qū)商業(yè)設(shè)施的用途監(jiān)管，不得隨意改變?cè)O(shè)施的用途和性質(zhì)。董利認(rèn)為，該意見為社區(qū)商業(yè)的發(fā)展指明了方向，中心化、規(guī)范化才能有效地解決社區(qū)商業(yè)目前的低效、散亂等瓶頸問題。

　　國外一些國家社區(qū)商業(yè)中心模式的成功也為此提供了佐證。以新加坡為例，報(bào)告顯示，新加坡政府對(duì)全國社區(qū)商業(yè)進(jìn)行了量化規(guī)劃，包括區(qū)域級(jí)的商業(yè)體量、輻射人口、服務(wù)定位等方面，都有一定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。此外，地鐵、輕軌和快速路系統(tǒng)等修建與布局也都能夠與社區(qū)商業(yè)無縫銜接。新加坡社區(qū)商業(yè)模式真正實(shí)現(xiàn)了社區(qū)商業(yè)的社區(qū)化，能夠與居民結(jié)合在一起，可以說是很好的典范。

　　當(dāng)前我國城市不斷向多中心模式發(fā)展，人口逐漸從城市中心向周邊遷移、擴(kuò)張是一種明顯的趨勢，這給社區(qū)商業(yè)中心的發(fā)展提供了契機(jī)。董利表示，到2020年，每個(gè)地級(jí)市將有一家標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)商業(yè)中心的示范店。

　　不過當(dāng)前社區(qū)商業(yè)中心化、規(guī)范化的推進(jìn)仍然存在不少壓力。上海天華邁卓管理咨詢有限公司副總經(jīng)理宋若嘉認(rèn)為，社區(qū)商業(yè)中心實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、生活化仍然存在一些困難，如招商比較難，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，同一片社區(qū)的商業(yè)容量有一定限制等。

　　那么社區(qū)商業(yè)中心該如何發(fā)展？現(xiàn)有社區(qū)商業(yè)存在的諸多問題與中國社會(huì)居民消費(fèi)升級(jí)帶來的對(duì)優(yōu)質(zhì)社區(qū)商業(yè)的剛性需求之間存在的矛盾，推動(dòng)了政府、開發(fā)商、資金方、運(yùn)營方和消費(fèi)者不斷的設(shè)法去解決這個(gè)矛盾，這一過程有望催生大量的投資機(jī)會(huì)，促進(jìn)社區(qū)商業(yè)的中心化、規(guī)范化。

　　其中，以私募股權(quán)基金和房地產(chǎn)信托為代表的房地產(chǎn)股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，有機(jī)會(huì)在中國社區(qū)商業(yè)的發(fā)展過程中扮演十分重要的投資方和項(xiàng)目主體的角色，御嶺資本集團(tuán)創(chuàng)始合伙人牟榕表示。同時(shí)，作為硬幣的另外一面，中國的社區(qū)商業(yè)的更新和迭代也有望給房地產(chǎn)股權(quán)機(jī)構(gòu)提供大量的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品層面也是制約社區(qū)商業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。報(bào)告顯示，傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品層面主要存在三大問題，一是重設(shè)計(jì)、輕定位；二是重招商、輕產(chǎn)品；三是重招商，輕運(yùn)營。宋若嘉認(rèn)為，真正想做好社區(qū)商業(yè)，還是要從商業(yè)的原理、邏輯及本質(zhì)等方面仔細(xì)考慮，還要不斷的結(jié)合中國社會(huì)的發(fā)展、技術(shù)的更新、消費(fèi)理念的變化等內(nèi)容，不斷地調(diào)整方向。

　　麥肯錫數(shù)據(jù)顯示，未來中國中產(chǎn)階層還會(huì)持續(xù)增加，城市中產(chǎn)品層次客戶將成為社區(qū)商業(yè)及品質(zhì)型商業(yè)最重要的客群之一。這就要求社區(qū)商業(yè)中心在規(guī)劃上和發(fā)展上必須考慮這群人的需求。（李?yuàn)檴櫍?br />